Selección de soluciones/plataformas informáticas para la optimización de sus procesos y operaciones.
Análisis de la Infraestructura tecnológica y sistemas actuales para proponer posibles mejoras y recomendaciones.
Gestión de Proyectos, capacitaciones basadas en metodología PMI.
Estudios de factibilidad, Retornos sobre Inversión y alcances de Proyectos.
CONSULTORÍA EN ADMINISTRACION DE PROCESOS
ELABORACION DE:
METODOLOGíA:
Mapa del Proceso Global.
Flujogramas de Información.
Descripción del proceso.
Identificar procesos y subprocesos
Construcción del mapa de procesos
Levantar proceso actual
Identificar oportunidades de mejora
Rediseño de procesos
Documentacion
CONSULTORÍA ORACLE
Análisis de las necesidades de Licenciamiento, venta, instalación y soporte a la misma.
Tunning y afinamiento de datos y memoria.
Upgrade de versiones y migración de sistemas externos.
Implementación de estrategias de respaldo y recuperación RMAN, Alta disponibilidad con RAC, contingencia a desastres con Standby Data Guard.
Capacitación en ámbitos de Developer y DBA en sitio.
